发布时间:2025-10-15 18:07:58    次浏览
商业运作操控者需要很大的能力,一个好的运营高手,或者说创业者如果没有一个掌控全局的商业模式,那么您就算成功了也是是短暂的,今天起,我们将用易经来诠释商业模式上的运作流程!撰稿|黄小波微信公众号:亲媒源(xinmeiyuan1688)易分阴阳,人分男女,商分成败,一个家庭必有要有夫与妻,才能叫家庭,只要分开,只有一个,那一定不会是家,最多也只能算是个窝,男人女人如此,在商业上,也必须有老板有员工,有上级有下级,如果只有老板没有员工,什么活你都自己干,那你一辈子也只是个从业者,谈不上成功者,而如果只有员工没有老板,也是不能长久,大家只知道干活,而没有主心骨,不知道今天干了明天干什么,最多三天内必散,这就是第一,反正皆有两面性! 中国是四大古国之首,我们的学问是全盘了解了再会慢慢开展开来的,而西方人却是慢慢摸索,积累起来的,到现在都还不完整,这个易理用在何时都很受用,我们用华为和苹果来打个比方,华为的创始人一定是在摸清全部情况情况下开始创业的,他的目标很明确,就是要做到中国第一,世界第一,为什么会这么说他,我们试想一下,现在70多岁的人,在几十年前就已经定位了手机市场的终结,这就是手里有乾坤,我们再来看看乔布斯,他是当时突发奇想和兴趣爱好和朋友们一起研发苹果电脑,后面再发明手机,最后推出平板等等产品,那他也不知道他还会做手机,都是后面市场决定的,这个比方不是很恰当,我换另一个比喻,中国人如果创业的一定都是有一个全盘的计划后再开始创业,不管最后是成还是败,成败的关键不在于他的想法,而在于面临的各种问题,那西方人可不一样,他们只要有想法了有兴趣了就可以去做公司,可以去创业,他们理念和我们完全不一样,我们同样有一百万,西方人可以用自己的兴趣来开公司用这一百万,但中国人就算手里有一百万,如果没有一个完整的商业计划,他是不会投入这一百万的,这就是今天我们说的第二点, 我们再来看看古代的人为什么读一本书就什么都懂了,而我们现在的人书是越读越多,结果做起事来还是懵懵懂懂,那就是我们祖先的东西都是最原始最全面的东西,而我们现在所学的东西全是西方的读物,搞得是懂非懂,那是什么呢,是西方的东西都是搞了一半以为会精通了,在商业上说,现在的老板动不动就去听听大师的演讲,这个是成功大师,那个是MBA,结果有什么用呢,全部都是打鸡血,真正成功的企业家你看看有几个人会有事没事有时间去听课,就算自己有太多的时间也是去给人家演讲,自己打坐参禅,自己想的就是主体,如果说你非要去听什么大师的演讲,你还不如多听听你员工的意见可能更有作用,更有帮助,我认识很多朋友都是非常成功的企业家,做传统企业时,把自己的思想灌输下去,让下面的人用力完成,做到了坚持几年几十年,很成功,那可能朋友会说,现在都互联网的时代了,他们怎么办,我告诉你们,他们可能专业知识没有我们多,但是他们懂这个思想,他一句话,他下面几百号人要干几年,企业互联网+时代,谁说一定要懂电脑的,有一个明智的头脑比你什么+都有用,这一个例子想表达的就是你要有主见,要专一,要看动态,要相信自己。 《易经》做为古代奇书,他教会我们的不是知识,而是思路,如果你是一个老板,你需要去给你下面的人上课吗,你还要去教他们怎么干活吗,还要去想他们能不完成吗,做为老板,你需要的是下命令,下面的人能不能完成,有没有达到你的标准,这不是关键,能完成又能怎么样,不能完成又能怎么样,不能完成也就只有两个原因,你员工能力差,应该换了,还有一个就是你下的命令指令太高,不是人能完成的,只有这两点,没有第三点。只要我们坚信这样一个道理,不敢说你很成功,起码就算你失败或者倒霉,那也只是暂时的,一切都还是会好起来的。宇宙一切都是动态的,随时在改变;人的命运也是动态的,随时在改变。在商业中也一样,商场瞬息万变,社会是个大环境,人是小环境,小环境会跟着大变动而变动,如果你在商场一成不变,那是要不得的,道理可能人人都懂,可是谁会坚持到最后,答案只有一个,成功的人都是坚持到了最后,今天就给大家讲这几点,以后每天为大家更新用易经来诠释商业上的运作模式,让您在商场如鱼得水,欢迎订阅留言!· E N D ·“新媒源”:一个聚百万人脉的老板圈子微信公众号:xinmeiyuan1688